先分享几个案例。 1、某造车新势力提供保姆级服务，把车主照顾得无微不至，现在开始严抓零部件成本，端子接口从2000元/车降到1000元/车，铝材种类减少60%，这是战术上的勤奋。继续豪赌换电，电池迭代慢续航短。现在电车充电的速度越来越快，换电优势越来越小，这家新势力竞争力越来越弱。研发了一堆车型，一个月加起来才卖一万多辆，累计亏损一千亿，看不到盈利希望，只能靠融资生存，这是战略上的懒惰。 2、某手机厂开发布会，光PPT就做了两个月，请专业的美工花了200万，这是战术上的勤奋。对用户需求研究不透彻，产品被苹果按在地上摩擦，这是战略上的懒惰。PPT的巨人，战略上的矮子黑料网-独家爆料 3、某卖方分析师每天工作16小时，精通Excel七十二变，能在一小时内拆解出上市公司财报。但他猛然发现，自己整理的行业报告永远在解释领导的战略失误，自己连参与战略讨论的资格都没有，辛辛苦苦写的报告毫无价值，反而误导了很多投资人，并且自己引以为傲的数据处理能力，可以被AI替代了。 4、某大厂把功能手机做到极致，用十年时间把按键手机做到市占率40%。智能手机普及后，被苹果降维打击，最终被微软以72亿美元收购。黑料不打烊tttzzz入口